Éxito a través de la competencia

Con frecuencia, la mirada externa de la situación hace la diferencia, ya sea a través del aporte técnico o sólo por la evaluación libre y experimentada.
Y la curiosidad necesita la libertad para hacer preguntas, sólo así pueden descubrirse y utilizarse los recursos.
Realizar las preguntas correctas, en la mayoría de los casos ya inicia procesos que luego pueden acompañarse (reflexión). Esta influencia para el desarrollo organizacional propio es lo que luego persiste por más tiempo.
Para ello se necesita el respeto de las personas y el placer de alcanzar el objetivo en forma conjunta.

Competencias dominates de un vistazo (más en la columna izquierda):

Disposición de los servicios del ecosistema
    Gerencia de recurso botánica (productos forestales no maderables, frutas, bayas, plantas medicinales etc.)
    utilización "in-situ" sostenible, salvaguardia de la materia prima de la planta, CBNRM
Agricultura ecológicamente sostenible
    Cultivo orgánico o integrado de la cosecha (minifundista a las empresas grandes)
Desarrollo del negocio agrícola
    Desarrollo de la pequeña empresa (entre otras cosas primera elaboración),
    desarrollo de organización (cooperativas, asociaciones rurales)
Desarrollo de capacidades
    Entrenamientos, talleres y seminarios (cultivación, colección, procesando)
Gerencia de calidad
    ISO, ISSC-MAP, HACCP, GACP, GAP, EG-Öko-VO, ...
Investigación agrícola
    Investigación aplicada e investigación pura de la cosecha
Conservación terrestre de la biodiversidad
    Planeamiento de la gerencia
Análisis y estudios
    Estudios de viabilidad. Estudios de mercado. Análisis de la cadena de valores. Proceso de datos